市社党委书记、理事长薛刚到世欣控股公司调研指导
8月5日下午，市社党委书记、理事长薛刚到北京世欣控股有限公司调研指导。世欣控股公司领导班子成员、事业部及下属公司部分业务负责人参加调研座谈。
薛刚同志首先听取了世欣控股主要负责人关于公司历史沿革、人员和组织架构、管理机制、业务现状及企业未来发展规划等经营管理总体情况的汇报。班子其他成员分别结合各自分管工作谈了体会和想法，并坦言在工作中面临的一些困惑和难题。
薛刚同志指出，市社系统近两年来处于空前困难时期，世欣控股公司干部职工仍能履职尽责，保持阵脚不乱，积极抓好非主业项目退出，努力开展各项工作，实属不易。针对该公司经营管理和未来发展，他强调：
1.管理机制改革要以经济发展为中心，党委会、董事会、经理办公会等机构要完善体制机制、协调配合，精简流程、提升效率。
2.类金融业务作为市社主业之一，这个阵地不能丢，在做好风险防控的前提下，主动寻求新的发展机遇，找准新目标，“扩规模、增效益、上项目”，保持适当规模持续发展。
3.要研究法务、审计、风控、纪检监察、监事会等内控机构与经营管理工作的协调机制，科学做好内控管理；外派董监事的考核、激励、约束要有企业自己的特色。
4.要继续做好非主业项目退出工作，以保障市社权益、减少损失为前提，只要对项目退出有好处，就要主动作为。
最后，薛刚同志勉励世欣控股班子成员，要勤勉工作、共事同心，遇有不同意见要多商量、多宽容，换个角度思考问题，调整好状态，带领企业尽快步入正轨。
（世欣控股公司提供）
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