10月18日，市社召开三季度工作会（点评会），开展直属单位、总部部室季度工作点评，全面总结市社前三季度工作，安排部署四季度重点工作。海龙集团、赛欧公司，市社组织部、宣传部依次发言，市社党委书记、理事长马建梅现场点评并总结讲话，党委副书记、副理事长、主任高小强作市社2024年三季度工作报告。
高小强从提升为农服务能力和水平，做强为农服务主业；积极主动挖掘潜力，资产经营业务稳中有升；严控风险拓展渠道，商品经营业务实现预算进度；加大研发投入，推动科技赋能产业发展；持续提升综合治理效能，筑牢发展基础等五个方面总结市社前三季度工作情况，并对四季度工作提出要求：一是严格落实2024年预算指标，确保完成年度工作目标；二是加快推进重点项目，争取更好结果；三是深挖潜力，做好资产经营和商品经营工作；四是深化全面预算管理，做好2025年预算编制工作；五是统筹高质量发展和高水平安全，筑牢市社安全底线。
马建梅现场逐一点评海龙集团、赛欧公司，市社组织部、宣传部相关工作，对市社四季度重点工作提出要求。一是不退不让，奋力冲刺完成全年预定目标。必须进一步增强责任感和紧迫感，奋力冲刺完成年初预定目标。商品经营板块要实现稳中有升，进一步提升经营规模，为市社完成经济指标任务做出更大贡献。资产经营板块要进一步压降空置面积，加大租金收缴力度，严防风险。重点项目要加快推进步伐，早日实现收益进账。要不折不扣地执行“效益降工资降”，相关单位务必积极主动想办法、拿措施、抓落实，力争在四季度赶上进度。二是突出重点，全力以赴完成今年重点任务。要切实抓好巡视巡察反馈问题整改，按照“四个到位、四个足以”的要求，从严、从实、从快全力推进整改。进一步深化改革促发展，紧盯对标世界一流价值创造行动和改革深化提升行动确定的目标任务，抓紧抓好，抓出实效。要持续深化供销合作社综合改革，进一步健全农资经营网络和再生资源回收利用网络，主动拓展农业社会化服务功能，探索首都供销社为农服务的有效路径。三是超前谋划，研究部署明年重点工作。要认真做好2025年预算编制工作，科学确定明年预算目标。要认真做好项目谋划工作，充分结合市社主责主业转型发展需要，认真研究谋划一批重点项目，尽快形成项目清单。四是持续发力，纵深推进全面从严治党。要持续巩固深化党纪学习教育成果，系统推进风腐同查同治，始终保持正风肃纪反腐的高压态势，一体推进“三不腐”。要驰而不息强化作风建设，营造出风清气正的政治生态。要持续推进基层党组织建设，持续加强干部队伍建设，打造适应市社高质量发展的干部人才队伍。要着力防范化解风险，守牢安全发展的底线。
市社领导，总部各部室正副部长，直属各单位班子成员、相关部室及部分三级企业负责人参加。（市社办公室）
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