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市社系统认真学习贯彻《中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（海龙集团、通州区社）

海龙集团表示，当前，面对集团所处的发展阶段和形势任务，要脚踏实地、攻坚克难、积极进取，抓住历史机遇，发挥自身优势，立足海淀产业功能定位，依托中关村科技产业集聚效应，抓好集团经营主业的顶层设计，加快资产潜力挖掘和品牌复制步伐。利用协同优势，积极创新，加大资产盘活力度，加快资产优化升级步伐。努力探索和遵循企业发展规律、创新发展理念、谋划发展未来、破解发展难题。继续优化资产结构、人才结构，创新商业模式、创新经营业态，培育核心竞争力。通过转型升级，实现多元化经营和跨越式发展，提高集团的内生发展能力，将海龙集团打造成为具有强劲综合实力和社会影响力的品牌企业，全力开拓资产经营管理的新局面。

通州区社要求职工不忘历史，发扬“小背篓”的艰苦创业精神，增强信心，鼓足干劲，紧抓通州首都城市副中心建设的新契机，科学发展，加快发展，面对绘就的通州区社“十三五”规划蓝图，集全社之力，推进战略实施，扎实做好以下工作：一是加快资源向资产转化进程。充分挖掘现有土地资源的潜力，高起点、高附加值开发利用土地资源，通过土地资源转化为良性资产，逐步实现资产向资本的转化。二是加强资本运营助推企业发展。在市社带领下，继续利用资本平台，创造多赢的商业模式，共同分享产业金融相结合的资本运作收益，提高资本使用效率和效益。同时合理利用暂时闲置的资金创造更大的效益，为企业增收。三是探索发展混合所有制经济。研究资本经营的新思路，引进多元化投资主体，探索发展混合所有制经济，建设资本运营平台。四是提升为农服务综合实力。贯彻中发11号文件精神，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，进行农业电子商务探索经营。